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生命突破——NLP团队素质重塑工作坊
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课程主题:生命突破——NLP团队素质重塑工作坊

培训时间:2天1夜或3天2夜

培训对象:中高层管理者/企业重点提拔的人才

培训方式:体验、教练技术、NLP、分享总结

针对课题:领导力、沟通力、凝聚力、执行力、战斗力、共赢、感恩、担当、付责任、付出

【课程介绍】

这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。32夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播,请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……

您的企业:

 是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经营动力越来越模糊? 

 有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多,但团队似乎感受不到,依旧缺乏凝聚力? 

 是不是看不清企业的强项与弱项,更不懂得如何扬长避短,发挥优势? 

您的团队:

  是不是经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由? 

 是否总是被动等待工作安排,做一天和尚敲一天钟? 

 人越来越多,但为什么做事情的效率却越来越低? 

 部门之间遇到问题是不是经常互相推卸,不敢承担责任? 

【为什么要给团队进行心态素质培训?】

越来越多的企业家注意到,我们不仅需要像舒尔茨所说的“投在人脑中”的知识和技能,也需要“投在人心中”的关于心态、认知、意志、情感等方面的关怀。人是理性的、知性的,又是感性的。“全心以赴”比“全力以赴”更重要,“快乐地工作”比“满负荷工作”的效率更高。

 本次培训将带来什么好处:

◆加强培训员工的目标感和对企业的高度认同感;

◆增强团队的凝聚力、提升团队的执行力;

◆引发团队树立正确的职业态度与职业技能;

◆增强学员的沟通能力,激发潜能,有效的提升销售业绩。

 一流员工的心态:

◆老板的心态——主人翁的意识、为自己工作的动力

◆主动的心态——凡事主动才能有所作为

◆积极进取的心态——不安于现状、居安思危、不断进取

◆吃苦耐劳的心态——克服贪图安逸,培养艰苦创业的精神

◆乐观的心态——坦然面对顺境和逆境,从中获得成果和经验

◆热忱的心态——成为播撒阳光的人,而不传递冷漠

◆欣赏的眼光——求同存异、取长补短,受人欢迎

◆包容的心态——接纳他人所短,心胸豁达

◆付出的心态——己所欲先施于人,付出才有收获

【训练特色】

采用国际最先进的教练技术体验式互动教学,把学习变成游戏,把游戏变成力量。我们将量身定做一套专业、系统的训练计划。通过各种心智体验式训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴投入到工作、生活当中,明确自己在团队中未来发展的方向。

一次全情投入的体验:在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。

一个智慧转化的过程:80%的培训,只能帮助您停留在知道,而不是运用,只能让您收获知识,而不是智慧。在这里,我们更注重的是帮助您如何运用,如何行动,如何让理论变成现实,如何通过领悟与体验,完成从知识到智慧的转化。

一面震撼心灵的镜子:所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您卸下厚重的面具,除去多年的伪装,真正发现自己、感受自己,清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以最佳的状态面对人生。

【参训收益】

 “生命突破——NLP团队素质重塑工作坊”强调体验感悟式学习,改变以往的枯燥无效的全室内授课方式,结合与课程内容有关的室内游戏活动及个人活动项目,它可以在短时间内激发个人潜能,增强企业团队凝聚力,让企业员工获得高昂的士气及战斗力,形成健康有序的管理沟通现象、勇于创新的团队组织氛围。 

1、组织收获
     
参与者清晰了解成功团队的基本要素,增强了团队凝聚力及员工之间相互配合、相互支持的团队精神和整体合作意识,改善人际关系,形成积极向上的团队风气,增强了管理者与员工内部的沟通与交流,使参与者适应新环境,认识自身存在的沟通问题,掌握有效的沟通技巧,在工作中不断进取,学会如何在最有效的时间内达成团队的目标与共识,表现出最佳的管理和领导才能,当面临新的挑战时,更加从容有序。 

2、个人收获
    
激发自身潜能,增强自信心,调整身心状态,快速情绪掌控,启发想象力和创造力,提高解决问题的能力,改善人际关系,学会关心他人与合作,伴随企业共同发展。

3、团队收获

十项基本技能训练,将有效降低团队内耗,通过训练使参训学员在工作中有效体会和落实8个力。

4、十项基本训练

    时间管理训练、沟通技巧训练、系统思维训练、即时奖罚训练、 危机管理训练、

团队协作训练、领导魅力训练、创意思维训练、施展模拟训练、突破极限训练。

5、八大管理能力提升

执行力、领导力、协作力、沟通力、 胜任力、创新力、凝聚力、竞争力。

突破性领导力工作坊的宗旨责任、感恩、执行、荣誉
     
突破性领导力工作坊的口号没有完美的个人,只有完美的团队!
      
突破性领导力工作坊的作风坚决服从,没有任何借口!
      
突破性领导力工作坊的标准完美是及格的唯一标准,结果和数字代表一切!
     
突破性领导力工作坊的信念合理的要求是训练,不合理的要求是磨练!

【培训内容】

1、这是一个心态课程:拓宽信念、引发行为、达成目标。

2、这是一个激励课程:向内挖掘潜能,向外寻求更多可能性。

3、这是一个教练课程:认清自我、明确目标、调适心态、突破自我。

4、这是一个训练课程:采用灯光、音响、道具、游戏等,体验式互动教学,感受分享学习。

5、这是一个系统课程:教学严谨、逻辑严密、环环相扣、思路清晰、情理之中、意料之外、体现全方位。

6、这是一个团队课程:从始至终贯穿团队精神,达到高度凝聚。

7、这是一个实效课程:找出企业问题和提升业绩方案,学以致用。

8、这是一个人力资源课程:发现人才、调整人事,合适的人用到合适的位置,人事部的好帮手。

9、这是一个顶尖的课程:美国教练技术、NLP、催眠、九型人格、人生阅历、结合国情行业分析的综合课程。

【课程大纲】

第一单元:心灵清洗,一切从心开始

◇焦点指向:凡事用心,心态决定一切。

◇训练目的:在一系列的活动中,发现自己,唤醒沉睡中的自我,把握机会,积极主动,珍惜当下工作。

◇训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到自己存在的价值所在!

◇受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥有创新意识。

◇问题解决/学员成果:体验到自己的成长历程,感恩父母养育之恩、感恩领导提供的工作平台,珍惜机会和身边的每一个人。

第二单元:关于承诺、选择的力量

◇焦点指向:停止抱怨、坚定选择

◇训练目的:一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任

◇训练精粹:

◇通过特殊的模拟演练,让受训者反思到:一切都是自己的选择;

◇通过对话突破,清楚、直观地让受训者看到过去自己的选择有了什么样的结果;

◇通过对话突破让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响;

◇问题解决/学员成果:

◇我选择、我喜欢,我享受这个过程。

◇能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我反省行为后果。

◇团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中。

第三单元: 赢在哪里?

◇焦点指向:协作共赢才是真正的赢

◇训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

◇训练精粹:

◇通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作;

◇对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢;

◇联系企业现实问题,进行对话突破……

◇问题解决/学员成果:

◇现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。

◇让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户——企业——个人。

◇让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。

◇让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。 

第四单元:沟通的体验

◇焦点指向:沟通到位,工作才到位

◇训练目的:破解80%以上管理问题的症结

◇训练精粹:

◇通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通能说会道;

◇管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍

◇怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……

◇问题解决/学员成果:

◇沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

◇让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。

◇让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。 

第五单元:塑造领袖突发的应变能力

◇焦点指向:企业高绩效的源泉---清晰的目标

◇训练目的:让学员认识到---承诺带来成果,方法远比困难多

◇训练精粹:

◇透过一系列关于目标的活动,让学员在震撼中体验:在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要方法永远比困难多每个人都有创造性能力。

◇联系实际,突破企业各种难题。

◇问题解决/学员成果:

◇让团队成员将自己的个人目标统一在企业品牌建设的大目标之中。

◇员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的最佳时机。

第六单元:担当、付出、负责任

◇焦点指向:危机感、学习力

◇训练目的:不断学习和成长,营造危机意识和学习团队

◇训练精粹:

◇体验团队面对许多困难与不确定因素,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?

◇为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展;

◇问题解决/学员成果:

◇未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力;

◇珍惜现在所拥有的团队;

◇推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;

第七单元:感恩、行动

◇焦点指向:忠诚与贡献

◇训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?

◇训练精粹:

◇感恩与爱:让自己的团队成为一个爱的天堂;

◇受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?

◇问题解决/学员成果

◇感恩的心通过感恩的言语表达出来,化作感恩的行动学以致用

 第八单元:分享的盛宴、毕业典礼

分享的盛宴,见证成长的时刻

◇爱的温暖和感恩与行动

◇合影留念

◇感恩感谢,祝福语

※注:导师有权将流程内容根据学员的状态删减或者调整。

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